1. Шкала виробникаПерш за все, я думаю, що розмір виробника не можна судити за розміромвиробник. Великі фабрики є відносно ідеальними у всіх аспектах системи управління, і вони будуть краще у всіх аспектах контролю якості, ніж невеликі фабрики. Однак недоліком великих заводів є те, що люди занадто зайняті, вартість управління занадто висока, і важко адаптуватися до нинішньої багаторічної та дрібної партії гнучкої виробничої лінії. Ціна також відносно висока. Це також причина, чому багато компаній починають будувати невеликі фабрики. Що стосується масштабів фабрик одягу зараз, їх не можна порівняти з минулим.
У 90 -х роках фабрики мали десятки тисяч працівників, і тепер нелегко знайти сотні фабрик одягу. Зараз загальний розмір багатьох фабрик одягу - це десяток людей. І на фабриках одягу є менше кваліфікованих робітників. По -перше, через несправності персоналу, ті, хто залишається, - це старі працівники. Але старші робітники жорсткі у своєму мисленні. Вони рідко думають довгострокові і не хочуть вивчати нові технології. Більшість нинішніх працівників народжуються у 60 -х та 70 -х роках. Одяг не так багато, навіть менше після 90, і в основному немає одягу після 00.
Тепер ступінь автоматизаціїфабрики одягустає все вищим і вищим, а попит на робочу силу знижується. У той же час, великі замовлення стають все менше і менше, великі фабрики не адаптуються до поточних потреб порядку, невеликі фабрики порівняно простіше змінити сорти, як говориться: "Маленькі кораблі добре обернутися". Більше того, порівняно з великими фабриками, витрати на управління невеликими фабриками також можуть бути відносно добре контрольовані, тому загальний масштаб фабрик зараз скорочується.
Для автоматизації виробництва одягу в даний час можна реалізувати лише костюми та сорочки. Хоча костюми також мають багато процесів, які повинні бути виготовлені вручну, моду важко автоматизувати масове виробництво.
Особливо для висококласного індивідуального одягу, ступінь автоматизації ще нижча. Насправді, для поточного процесу одягу, більш високі категорії потребують ручної участі, а автоматизованих речей важко повністю замінити всі процеси. Тому, щоб знайти виробника, повинен: відповідно до розміру вашого замовлення, знайдіть відповідний розмір виробника. Якщо обсяг замовлення невеликий, але для пошуку масштабного виробника, навіть якщо виробник погодиться зробити, він не приділяє багато уваги цьому замовлення. Однак якщо замовлення порівняно великий, але знайдіть невеликого виробника, остаточна доставка також є великою проблемою. У той же час, ми не вважаємо, що багато процесів - це автоматизована діяльність, тому домовляються з виробником. Насправді, що стосується сучасної технології, ступінь автоматизації одягу не дуже висока, а вартість праці все ще дуже висока.
2. Позиціонування груп клієнтів
Знайти виробника, найкраще попросити свій намір служити, які предмети. Якщо виробник в основному допомагає великим брендам обробці OEM, то він може не зацікавити замовлення в інтернет -магазині. Навіть якщо він приймає замовлення в мережі, але якщо операція здійснюється відповідно до процесу бренду, інтернет -магазин може не прийняти вартість.
Тепер робіть зовнішні торговельні фабрики, в основному розуміють потреби B2B. Наприклад, наш виробник робить клієнтів B2B, в основному потрібні лише клієнти, щоб взяти зразки, інші речі, такі як придбання аксесуарів для поверхневих, вирізання, шиття, після всього пакету, який ми робимо, крім того, щоб допомогти клієнтам від імені доставки. І ми також повертаємось та обмінюємось та інші післяпродажні роботи. Тож нашим клієнтам просто потрібно добре продати.
Для роботи над тим, щоб допомогти клієнтам доставляти товари від імені клієнтів, звичайні фабрики не створить такого персоналу, але якщо ви маєте справу з інтернет -магазинами, найкраще працювати таким чином. Зрештою, замовлення інтернет-магазину на 100% потрібно робити післяпродаж, в минулому цей вид післяпродажних компаній є спеціальною людиною. Що стосується виробника, який допоможе вартості доставки, повинна бути включена до ціни праці, але пропозиція повинна бути більш економічною, ніж власна праця замовника. Наш виробник створив для цієї мети спеціальну роботу.
Взагалі продавці одягу, які шукають виробника, повинні зробити правильно. Спочатку запитайте основні об'єкти кооперативних послуг виробника, зрозумійте, якими категоріями вони в основному роблять, і розуміють оцінку та основний стиль одягу, виробленого виробником, та знайдітькооперативнийвиробникЦе відповідає вашому власному.
3. Цілісність вашого начальника
Чесність начальника також є ключовим показником для вимірюванняЯкість виробника. Продавці одягу, які шукають виробника, повинні спочатку переглянути цілісність начальника, хочуть знати цілісність начальника, ви можете безпосередньо перейти до Google, щоб побачити, чи є у начальника чи компанії погані записи. В даний час така інформація відносно прозора. Просто потрібно поставити ім'я начальника або назву компанії плюс "брехун", "Deadhead" та інші слова під пошуком, якщо начальник чи компанія мають відповідний поганий досвід, в основному може знайти відповідну інформацію. Якщо начальник має запис про лінивий, він не повинен співпрацювати, щоб якомога більше уникати, інакше це схильне до різних проблем. Насправді, якщо у начальника є проблема з цілісністю, виробник не буде робити довго.
Час посади: жовтень-23-2023
