Як ми всі знаємо, багато проблем виникнуть через якість продукції. Для фабричних підприємств одягу, переробка затримує графік виробництва через проблеми якості, а також вплине на робочий настрій працівників, що призведе до більшої кількості проблем, а графік виробництва буде додатково впливати. Графік виробництва не може бути в курсі та безпосередньо впливати на час доставки, що впливає на продажі і навіть призводить до втрати замовлень, тоді фабрика не може говорити про створення прибутку, жодних прибутку про розвиток.
Для підприємств бренду одягу, якщо якість продукції не буде зроблена добре, це буде відхилено споживачами та усунутим ринком, а врешті -решт зіткнеться з закриттям. Тому, будь то фабрика одягу чи підприємство з бренду одягу, якість продукту пов'язана з виживанням підприємства, а виживання та розвиток двох є тісно пов'язаними. Особливо фабрика одягу, як закінчується виробництвом, якість виробленого одягу має вирішальне значення і не можна ігнорувати. Майстерність та якість одягу певною мірою представляє характер виробника цього одягу (фабрики). На фабриці одягу можна сказати, що одяг = характер, якість - це життя!
Тож як фабрика одягу може контролювати якість та покращити якість?Сієнгонг-це власний експерт з ланцюгів поставок одягу, з Smart Smart Factory Advanced Compate, зобов’язаний «робити якісні швидкі зворотні», поки що успішно обслуговував понад 300 відомих підприємств іноземного модного одягу. Тому для фабрик одягу, як покращити якість продукції, є наступні пропозиції:
1. Управління та впровадження стандартизованого цифрового управління;
2. Сформулюйте розумну та стандартизовану робочу годину та кількість частин;
3. Приймайте відповідні заохочення за допомогою більшої нагороди та менших штрафних санкцій;
4. Підвищення почуття приналежності працівників;
5. Для забезпечення виводу за якістю, контролювати вихід за якістю, а не сліпо переслідувати певний індекс, такий як швидкість та вихід.
Якість пов'язана не лише зі зростанням та падінням заводських підприємств, але й пов'язано з життєво важливими інтересами працівників. Коли ви стикаєтесь з якісною проблемою, не дивіться на це як складне, почніть з роботи персоналу.
По -перше, стандартизувати та оптимізувати дії працівників, що є першою ідеєю для вирішення проблеми якості. Багато проблем якості в кінцевому підсумку спричинені нестандартною експлуатацією працівників, що є місцем, де багато підприємств легко ігнорувати. Існує багато випадків, які не роблять жодного спеціального вдосконалення технічного обладнання, тобто стандартизувати та оптимізувати дії працівників, ефект дуже очевидний.
По -друге, проведіть горизонтальний контроль, тобто перевірте один одного. Горизонтальне управління полягає в тому, щоб перевірити рівень задачі за шаром, ізолювати та перевірити один одного на місці, що є дуже ефективним методом.
По-третє, широкомасштабне дослідження проблеми, що стосується вирішення проблеми. Проблеми якості слід перевіряти щодня, і ефект буде очевидним. Навіть якщо виявлено більше проблем, їх потрібно вирішити в точці. Не вирішуйте занадто багато проблемних областей одночасно. Перш ніж виробляти продукт, ви також можете дослідити історичні проблеми, які виникли в цьому продукті, а потім реалізувати відповідальну особу, щоб вирішити його потроху. Цей метод дослідження також є дуже хорошим методом.
Вище, після вирішення цих проблем якості, якість продукції, природно, покращиться. На додаток до попередніх п'яти пропозицій щодо навчання фабрик одягу, як покращити якість продукції, я думаю, що покупці, які знаходять покупці, повинні бути хорошою фабрикою бренду одягу, скористатися важливими посиланнями, щоб контролювати нескінченні проблеми якості у виробничому процесі також є дуже ключовим. В даний час конкуренція в галузі одягу вступила в білу спеку, і тиск виробництва підприємств також стало більшим, і багато компаній одягу намагаються перетворитися на адаптацію до нової тенденції. Однак багато малих та середніх підприємств одягу зіткнулися з все більшою кількістю проблем у управлінні замовленням. Як підвищити швидку зворотну ефективність, забезпечуючи якість продукції?
Сієнгонг- робіть якісний швидкий зворотний
СієнгонгМета стандартизована система управління, інтелектуальне виробниче обладнання та провідні цифрові технології, мета полягає у створенні високоякісних швидких зворотних, що дозволяє підприємствам одягу будувати інтелектуальні виробничі системи, що проникають у виробництво нервових закінчень.
Через GST основні дані матеріалів, конструкцій та процесів стандартизовані та оцифровані. Потім через MES, ERP, інтелектуальне повішення та інші апаратні та програмні зв'язки для подальшого досягнення масштабного співпраці з виробництва продуктів та індивідуальної співпраці виробництва продуктів.
При забезпеченні якості продукції це може допомогти бренду значно зменшити витрати на запаси та пристосуватися до швидкого розвитку сучасного етапу та навіть майбутнього завдяки підвищенню загальної ефективності власного ланцюга поставок бренду.
Шукаю ефективність за допомогоюякість, Шукаючи розвиток за ефективністю роботи, якість пов'язана з виживанням підприємства, якість - це термін експлуатації підприємства, тому підприємство повинно звернути увагу на якість, щоб вижити.
Час посади: 30-2024 червня
